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高质量发展2019怎么干(4)规划部、宝之谷企业、信息中心、碳资产企业、办公室、人资部

【发布时间:2019-02-26】    【信息来源:规划部、宝之谷企业、信息中心、碳资产企业、办公室、人资部】

  2019年,大家不忘初心、砥砺前行,以十倍的力气抓好战略落地,抓好工作落实,在建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业新征程中,创造新价值,做出新贡献。

  企业各部门、各所属企业正在奋力拼搏,高质量发展的2019年,他们会怎么干?

  

  规划部

  刘雪梅 主任、书记

  规划部将深入学习贯彻企业2019年工作会议精神,以十倍的气力推动企业各项战略目标落地落实。一是要按照集团企业“战略-规划-计划”体系建设要求,建设企业战略规划计划闭环管理机制,形成横向协调一致、纵向一以贯之的闭环管理体系。二是要持续完善企业质量管理体系,加强监督审核,夯实管理基础;完善与应用招标采购文件范本,做深做精企业主业,进一步提高招标采购专业化、标准化、规范化水平。三是要推进新能源电站投资开发,扎实做好参股乌兰察布风电基地等集团大型新能源项目前期工作,推动区域发展战略布局,实现投资项目落地。

  

  宝之谷企业

  吴旭东 实行董事、书记 林丽 总经理

  2019年,宝之谷企业将坚决贯彻落实集团企业、成套企业各项战略部署,不断强化服务意识和经营意识,提升精细化管理水平。落实安全管理工作目标,提升安全管理水平,严守安全经营底线。一方面持续做好集团企业内部会议、培训等服务保障工作,不断总结经验,进一步加强对重要会议的保障能力。另一方面,努力拓展外部市场,持续扩大外部市场份额,统筹考虑内外部市场资源配置,充分调动各种资源,积极寻找外部大客户。

 

  信息中心 

  江川 主任 黄志光 书记、总监

  信息中心认真贯彻落实企业2019年工作会议及职代会议精神,围绕企业的经营发展目标,全力做好三项重点工作:一是采购管理系统在核电板块的推广应用;二是企业外网门户网站升级改造;三是采购管理系统深化应用及系统优化工作。

  2019年信息中心将不忘初心,牢记使命,坚定意志,勇于担当,为企业发挥专业化能力,提升专业化水平,建设成为受人尊重的管理好、发展好、形象好的“三好”一流企业,贡献更大的力量。

 

  碳资产企业

  肖永辉 实行董事、总经理、党支部副书记

  碳资产企业将全面贯彻落实集团企业、成套企业各项战略部署,求真务实、真抓实干,高质量完成各项经营指标和重点工作。一是www.bifa365.com,提升服务质量,高质量完成碳核查核算工作;二是坚持创价值取向,创新发展,做好集团企业碳排放管理平台系统优化、应用引导;三是坚持市场化方向,准确把握碳市场动态,做好碳市场交易履约工作;四是坚持奋斗者导向,激发团队干劲,推进碳资产管理工作全面发展,在新的一年的新征程中,展现新作为,创造新价值。

  

  办公室(服务中心)

  马维贤 副主任、副书记(主持工作)

  2019年,办公室(服务中心)将继续坚定信心、保持定力、强化落实,为建设受人尊重的“三好”一流企业不懈奋斗。

  一是抓住“三个着力点”,按照集团企业一流总部建设部署,努力打造一流综合部门。以提升“两个能力”为重点,加强人才培养和队伍建设;以JYKJ体系为引领,形成标准化规范化的工作机制;以基层党建筑牢根基,打造作风过硬的战斗堡垒。

  二是打好“三大攻坚战”,努力为企业创造价值。加强管理,提升服务,确保实现房租收入5000万元目标;按计划完成餐厅改造升级,提升服务品质,增强职工群众的获得感、幸福感;力争年内实现83套公寓同城跨区置换,形成办公楼、宝之谷、公寓三位一体服务保障新格局。

 

  人力资源部(离退休办公室)

  冉笃奎 企业总经理助力兼人力资源部(离退休办公室)主任、书记

  2019年,人力资源部(离退休办公室)将紧跟企业党委的战略部署,不断提升管理能力和服务能力。一是坚持正确导向,不断加强干部队伍与人才队伍建设,认真做好军民融合相关工作。二是积极开展薪酬体系优化调整,严格落实集团企业“计划-预算-考核-激励(JYKJ)”一体化运作要求,进一步完善企业考核激励机制。三是认真抓好部门党建与党风廉政建设工作。四是继续用心用情为离退休老干部、老同志高标准、高水平服务。

  

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