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推动战略落地,强化责任担当——企业党委精心研究部署2019年重点工作

【发布时间:2019-01-14】    【信息来源:党群工作部】

 

  2019年1月10日、11日,企业召开党委(扩大)会议暨党委理论中心组(扩大)学习会,深入传达学习上级精神,就2019年工作思路与重点任务开展交流研讨。企业党委书记、实行董事鞠贵文主持会议强调指出,企业全体干部员工要坚定意志,凝聚共识,求真务实,担当作为,认真谋划企业2019年重点工作任务,奋力推进集团战略在企业落地落实。

  企业总经理、党委副书记靳东来,纪委书记、工会主席章宏雷,党委委员孙殿湖、孙晔、胡亚民,首席专家丁力、叶平出席会议。

  鞠贵文回顾总结了企业2018年在发展、改革、经营、管理、党建及党风廉政建设等方面取得的优异成绩,对各部门、各所属企业及全体干部员工付出的辛勤工作表示肯定和满意,要求按照钱智民董事长“树立信心、恒心、齐心”的要求,精心研究,确保2019年各项工作开好局、起好步。

  鞠贵文指出,2019年企业工作的引导思想是深入学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,真正在学懂、弄通、做实上下功夫,用习大大新时代中国特色社会主义思想武装头脑、引导实践、推动工作。要全面贯彻落实集团党组的部署和要求,以十倍的气力推动建设具有全球竞争力世界一流清洁能源企业的战略目标落地落实,全面贯彻落实战略、规划、计划闭环管理机制和JYKJ工作落实机制等重要管理思想,坚持市场化方向、奋斗者导向、创价值取向,全面完成“十三五”规划所确定的重点战略任务,高质量完成2019年经营目标,为建设受人尊重的“三好一流”企业而努力奋斗。

  鞠贵文强调,2019年要围绕以下重点任务开展工作:一是要确保完成集团下达的年度利润指标,确保企业系统没有亏损单位和僵尸企业;二是要巩固和完善电子招标和采购平台建设,力争在上半年实现集团企业核电板块上线应用,电子商城力争在一季度完成通用工业品电商化采购上线试运行,完成对延安市精准扶贫工作;三是争取一季度入围《全军装备采购招标代理服务机构名录》,开展招标代理业务;四是推动总包配送资金结算机制进入实质性操作阶段,力争一季度实现物资装备服务平台信息流、业务流、资金流一体化运作,打通服务链、价值链;五是落实全国国有企业党建工作会议精神和两个引导意见、集团党组工作要求,持续加强企业党建和党风廉政建设。要进一步巩固、完善、应用好“互联网+党建”和“互联网+监管”系统。要认真研究人才培养、干部队伍建设工作,制定一揽子工作计划,解决眼前和长远的发展问题。要完善员工关爱机制,畅通合理化建议渠道,充分发挥职代会、工会、共青团的作用,继续做好老干部工作。

  靳东来简要总结了企业2018年各项工作,要求2019年企业重点做好以下几个方面的工作:一是实现安全管理“零死亡”、项目管理“零拖期”,经营指标“三确保”;二是要建立战略、规划、计划闭环管理体系,预算、考核、激励一体化管理体系,推进完善综合部门IPE考核体系、质量管理体系和中层干部的任务督办机制;三是完善物资采购招标代理和总包配送管理体系,加强招标采购的策划深度,打造一流招评标基地,完善招标文件范本,拓展电商采购平台功能,推进军民融合工作;四是加强干部队伍建设、重视专业人才培养、设立专业师资培训课堂、建立培训考核机制;五是及时学习集团企业改革试点的进展、要求和内涵,承接好集团企业下放权力的工作、深化三项制度改革、推进所属企业改革;六是完成主营业务优化升级、做好实体资产保值增值、投资电站筑牢底线;七是继续推进总包配送资金内部集中结算机制的完善和应用、研究宝之谷经营问题、落实措施、补强短板、做好集团考核工作。

  会议传达学习了习大大总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话,传达学习了中央经济工作会议和中央政治局民主生活会精神,重点学习了集团企业党组书记、董事长钱智民同志在2018年第四次党组(扩大)会议上的讲话。

  与会的企业领导班子成员、首席专家、总助、总法、副总师及各部门、各所属企业党政主要负责人围绕会议主题进行研讨交流,总结2018年工作,分析形势任务,畅谈2019年及至今后两年的工作思路和落实措施。会议达到了明确方向,凝聚共识、攻坚克难、鼓舞士气的预期效果。

  企业总助、总法、副总师,各部门、各所属企业党政主要负责人参加会议。

  

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